Turquality Dünyanın Devlet Destekli İlk ve Tek Markalaşma Programıdır. 2007 yılında faaliyete geçen program ilk hedef 10 yılda 10 dünya markası yaratmak olup tekstilciler yönelik bir program olarak tasarlandı.  Ancak programın değeri ve getiri ölçütleri diğer sektörlerin de ilgisini çekti ve markalaşma alanında bir çok farklı sektörden firma bu programa başvuru yapmaya devam etmektedir.

​

Turquality 2 ana program ve 2 ayrı tebliğden oluşmaktadır. Bunlar;

1. 5973 Sayılı Karar (Markalaşan ürünlere yönelik)

2. 2564 Sayılı Karar (Markalaşan Hizmetlere Yönelik)

 

Turquality | Ana Program

5 yıllık hedef pazar bazında desteklerin bakanlığın belirlediği yıllık limitler dahilinde olduğu program

 

Turquality | Marka Programı

Marka programı ise 4 yıllık süre ile destek başlıkları aynı olup sadece limitleri olduğu programdır.

​

Turquality Programının Amaçları

• Şirketlerin marka gücü ve kurumsal altyapısını güçlendirmek

• Yurtiçinde marka bilinci ve farkındalığı yaratmak

• Küresel Türk markalarından yurtiçinde lokomotif oluşturmak

• Firmalara global bir marka olma yolunda finansal kaynak sağlamak

​

Öncelikle firmanın yurtiçinde marka tescilinin olması gerekli daha sonrasında ise yurtdışı hedef pazarlarında en az bir ülkede marka tescil zorunluluğu bulunmakta, bu ilk ve en önemli şart. Çünkü Turquality programı firmaların markalaşma alının da destek vermektedir.  Marka değeri bilindiği üzere kazanç alanında daha fazla getirisi olan bir model. Turquality bu kapsamda firmalara destek vererek hem kurumsallaşmaları yönünde hemde marka değerini arttırmaya yönelik destekler vererek havuç sistemini çok iyi çalıştırıyor. Bu sayede firmalar aldıkları destekler ile uzun yıllar marka değerlerini koruyarak en önemli döviz kazandırıcı faktör olarak karşımıza çıkıyor.

​

Turquality süreci için gerekli olan kurumsal yapının ana konuları nelerdir?

• Stratejik planlama ve kurumsal performans,

• Marka yönetimi,

• Tedarik zinciri yönetimi

• Pazarlama - müşteri ve ticaret yönetimi,

• Ürün tasarım/araştırma ve geliştirme,

• Finansal performans,

• Organizasyonel yapı ve İK yönetimi,

• Kurumsal yönetim,

• Bilgi sistemleri yönetimi

 

Bu kapsamda firmalar kendi kurumsal yapılarını geliştirerek programa giriş hakkı kazanıyorlar. Eğer bu konulara ait birimler yok ise gerek danışmanlık alarak gerekse kendi içlerinde bu birimlerin açılması yönünde çalışmalar yapılması gereklidir.

 

KRM danışmanlık olarak yetkin danışman kadromuz ile giriş kriterlerinde bütün bahis edilen konularda danışmanlık hizmeti vererek firmaların kurumsal alt yapılarının kurulmasına destek vermekteyiz.